UM :: Universidad de Morón
octubre 10, 2008 | 21:04  
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unidad de vinculaciÓn, cooperaciÓn y asistencia

 
desarrollo organizacional
  • La Universidad y la generación de cambios para las Organizaciones: El nuevo siglo nos plantea cambios de paradigmas y la Universidad de Morón está más que nunca junto a las Organizaciones (privadas, públicas, ONG) para lograr el éxito y la competitividad de las mismas. La actual demanda obliga a la especialización y actualización continua de los conocimientos de aquellos que tienen la responsabilidad no sólo en el campo profesional, sino también en los niveles de gestión y operativo. Es por ello, que la Universidad decide llegar a los diferentes lugares de trabajo para brindar la información y la formación requerida por las organizaciones.
  •  La educación continua: eje de actualización personal y capacitación empresarial: La dinámica de estos tiempos requiere enfrentar nuevas y crecientes demandas de conocimientos. La Unidad de Vinculación, Cooperación y Asistencia, dependiente de la Fundación Universidad de Morón, es el vínculo a través del cual se materializa el servicio de extensión académica y asistencia profesional a las organizaciones del medio socioeconómico.

Su Organización es asistida por nuestro equipo, que dará forma concreta a su necesidad, recibiendo in Company, en los horarios que usted lo requiera y en los lugares que se designen y con la agenda que confeccione, el servicio que usted programe, con los docentes instructores, los contenidos curriculares y las cargas horarias que adecuaremos a su conveniencia, fijando objetivos medibles, mensurables y concretos de la gestión acordada.

  1. Programa

El proceso de cambio de las empresas conlleva situaciones de tensión y de conflicto, que repercuten en la eficacia y los resultados de la gestión empresaria.
En tal sentido, la posibilidad de comenzar a fijar las metas, objetivos, estrategias y políticas de este proceso de reorganización de las Empresas requiere la decisión de los más altos niveles de conducción y el compromiso de CADA UNA  de las personas de la Organización.
El concepto de Desarrollo Organizacional está profundamente asociado a los conceptos de cambio y a la capacidad de adaptación a los mismos.
Para ello se implementan diversas técnicas de sensibilización, grupos de mejora y herramientas de equipos de alto rendimiento con el objeto de enfrentar los cambios, ya sean éstos Estructurales ( por fusiones, llegada de nuevos socios, tercerizaciones de servicios, reducciones de sectores, etc.).
Tecnológicos, cuando ésta afecta los productos o servicios que la organización genera. De productos o servicios, cuando esto genera cambios en la estrategia y los resultados de la organización y finalmente.
Culturales, que se plantean cuando se quiere modificar actitudes, aptitudes y expectativas o habilidades en las personas que conforman la Empresa.

El objetivo final es:

  • Aumentar el nivel de confianza en los miembros de la Organización.
  • Mejorar la resolución de problemas en el interior de los grupos y entre los mismos.
  • Crear un ambiente basado en un liderazgo sustentado en el conocimiento y la habilidad social.
  • Incrementar las comunicaciones verticales, laterales y diagonales.
  • Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la Empresa.
  • Incrementar la responsabilidad individual a través del compromiso y la responsabilidad grupal en el planeamiento e implementación de acciones concretas.

Para ello, no sólo se detectarán las necesidades de capacitación, sino también se realizará la programación, diseño y planificación de las mismas, de acuerdo con las particularidades del giro de cada negocio o actividad.

actividades de formaciÓn

Programa de Talleres, Seminarios y Cursos

  • Programa de Desarrollo Comercial
  • La Estrategia para la Conducción           
  • Empowerment               
  • Negociación Efectiva                 
  • Formación Integral en Recursos Humanos                     
  • Assessment Center                                           
  • Programa de Desarrollo Gerencial         
  • El Camino hacia el Liderazgo Estratégico                      
  • La Comunicación Efectiva          
  • Habilidades Gerenciales para Mandos Medios
  • El Proceso de Cambio   
  • Trabajo en Equipo                                            
  • Técnicas de Ventas
  • Equipos de Alto Rendimiento                            
  • Manejo del Conflicto                              
  • Motivación para la Venta
  • Delegación Eficaz                     
  • Fidelizacion en Ventas
  • Calidad y Productividad en Atención a Clientes              
  • Coaching                                                          
  • Administración Eficaz del Tiempo          
  • Estrategia y Habilidades de Selección
  • Entrenamiento para Entrenadores
area de sistemas
  • Herramientas Informáticas
    • Word, Excel, Power Point, Access
habilidades gerenciales para mandos medios
  • El nuevo rol del jefe / supervisor como mando medio
    • Enfoque sistémico
    • La trampa de la actividad. Conceptos de Eficacia y Efectividad
    • El mando medio en la organización
    • La función de conducción. Atributos deseados. Responsabilidades básicas
La motivación de las personas
  • La motivación humana. Definición
  • Factores de motivación de las empresas. Ejercicios para reflexión
  • Motivación del personal. Tipos de Motivación
  • Análisis de la motivación individual. Análisis de casos
  • El camino del jefe al líder
    • Introducción al liderazgo
    • Enfoque de liderazgo: moderno unidimensional y bidimensional. Liderazgo Situacional
    • Niveles de desarrollo y estilos de liderazgo. Relación entre liderazgo y motivación. Análisis de casos. Autoevaluación. Ejercicios de aplicación.
El ciclo de la conducción
  • Cómo asignar tareas
  • Cómo monitorearlas
  • Cómo reconocer logros y corregir errores
  • Casos de aplicación
  • Planes de mejora
contabilidad
  • Estados contables en moneda homogénea
  • Análisis e interpretación de estados contables para el control de gestión y la toma de decisiones en las Pymes
  • Flujos de fondos proyectados. Estado de flujo de efectivo y otras herramientas para el análisis y tomas de decisiones financieras
  • Aspectos contables de las combinaciones de negocios y vinculaciones  de empresas.
  • Nuevas normas contables profesionales
  • Modelo de  información contable para destinatarios no contables
finanzas
  • Estadística y economía aplicadas a finanzas
  • Mercado de capitales
  • Finanzas corporativas y evaluación de negocios
relaciones pÚblicas
  • Imagen empresaria y reputación corporativa
  • Administración de las comunicaciones en situación de crisis
  • Imagen institucional y relaciones públicas
  • Los asuntos públicos de la organización
  • Las relaciones con el gobierno, comunidad y comunicación
  • Comunicaciones internas
seguros de personas
  • Seguros Colectivos
  • Seguros de accidentes personales
  • De salud
  • De renta vitalicia
  • De dependencia
  • Sepelio
  • De retiro
  • Obligatorios
  • Otras coberturas conexas a la seguridad social
  • Seguros de riesgos laborales
seguros de daños patrimoniales
  • Incendio
  • El seguro del automotor
  • El seguro de responsabilidad civil
  • Robo y riesgos similares
  • Transportes
  • Cascos
  • Seguros de secuestro y rescates
  • Seguros técnicos
  • Del campo
  • Cristales integrales y riesgos varios
  • Seguros de garantías
  • De la aeronavegación
  • Espaciales
  • Reaseguros
  • Obligatorios
  • Otras coberturas de seguros de daños patrimoniales
seguros-miscelÁnea
  • Liquidación de siniestros
  • Expresión escrita
  • Ley 20091
  • Actualización legislativa
  • Jurisprudencia novedosa
  • Estados contables  de las identidades
  • Indicadores de mercado
  • Sistema tributario y seguro
  • Mercado de capitales y seguros
  • Ajuste  por inflación
  • Devaluación, pesificación en proyectos de inversión aplicados al sector inmobiliario
  • Cursos de administración de edificios de propiedad horizontal, barrios cerrados y clubes de campo

ADEMÁS...

  • Cursos a Medida en todas las áreas del Management Empresario
  • Desarrollo in company
  • Niveles diferenciales en formación

 

comunicaciÓn
  • Preparación de presentaciones multimediales
  • Diseño de papalería y folletería empresarial
  • Asesoramiento y realización de planificación para la comunicación empresarial
derecho
  • Asesoramiento jurídico en:
    • Derecho empresarial, comercial, laboral, del consumidor, aduanero, de transporte, bancario.
    • Desarrollo de patentes y marcas
    • Derecho de autor
educaciÓn
  • Enseñanza de idiomas in company
  • Traducción de textos y manuales
  • Diseño e implementación de capacitación a distancia
filosofÍa
  • Asesoramiento psicológico para el ámbito laboral e institucional
  • Redacción de textos institucionales
  • Fundamentación de proyectos y acciones con bases epistemológicas y tecnológicas
higiene y seguridad
  • Asesoramiento en higiene y seguridad en el trabajo
informÁtica
  • Diseño, puesta  a punto e implementación de sistemas informáticos para procesos organizacionales y productivos
seguridad
  • Análisis de riesgo en seguridad personal, patrimonial y de bienes
  • Elaboración de estrategias de crecimiento en seguridad
  • Diseño de plan de seguridad de la empresa
turismo
  • Capacitación, selección y formación de equipos especiales de trabajo
  • Recursos humanos para el turismo, hotelería y gastronomía
  • Desarrollo de productos turísticos
  • Investigación de mercados turísticos

ADEMÁS...      

  • Servicios multidiciplinarios
  • Innovación y optimización