UM :: Universidad de Morón
febrero 10, 2012 | 12:46  
BUSCAR en UM   Buscar
  UM :: Universidad de Morón
  
SERVICIOS PLUS  
 
 
 
 

unidad de vinculaciÓn, EXTENSIÓN y asistencia

 
desarrollo organizacional
  • La Universidad y la generación de cambios para las Organizaciones: El nuevo siglo nos plantea cambios de paradigmas y la Universidad de Morón está más que nunca junto a las Organizaciones (privadas, públicas, ONG) para lograr el éxito y la competitividad de las mismas. La actual demanda obliga a la especialización y actualización continua de los conocimientos de aquellos que tienen la responsabilidad no sólo en el campo profesional, sino también en los niveles de gestión y operativo. Es por ello, que la Universidad decide llegar a los diferentes lugares de trabajo para brindar la información y la formación requerida por las organizaciones.
  •  La educación continua: eje de actualización personal y capacitación empresarial: La dinámica de estos tiempos requiere enfrentar nuevas y crecientes demandas de conocimientos. La Unidad de Vinculación, Cooperación y Asistencia, dependiente de la Fundación Universidad de Morón, es el vínculo a través del cual se materializa el servicio de extensión académica y asistencia profesional a las organizaciones del medio socioeconómico.

Su Organización es asistida por nuestro equipo, que dará forma concreta a su necesidad, recibiendo in Company, en los horarios que usted lo requiera y en los lugares que se designen y con la agenda que confeccione, el servicio que usted programe, con los docentes instructores, los contenidos curriculares y las cargas horarias que adecuaremos a su conveniencia, fijando objetivos medibles, mensurables y concretos de la gestión acordada.

  1. Programa

El proceso de cambio de las empresas conlleva situaciones de tensión y de conflicto, que repercuten en la eficacia y los resultados de la gestión empresaria.
En tal sentido, la posibilidad de comenzar a fijar las metas, objetivos, estrategias y políticas de este proceso de reorganización de las Empresas requiere la decisión de los más altos niveles de conducción y el compromiso de CADA UNA  de las personas de la Organización.
El concepto de Desarrollo Organizacional está profundamente asociado a los conceptos de cambio y a la capacidad de adaptación a los mismos.
Para ello se implementan diversas técnicas de sensibilización, grupos de mejora y herramientas de equipos de alto rendimiento con el objeto de enfrentar los cambios, ya sean éstos Estructurales (por fusiones, llegada de nuevos socios, tercerizaciones de servicios, reducciones de sectores, etc.).
Tecnológicos, cuando ésta afecta los productos o servicios que la organización genera. De productos o servicios, cuando esto genera cambios en la estrategia y los resultados de la organización y finalmente.
Culturales, que se plantean cuando se quiere modificar actitudes, aptitudes y expectativas o habilidades en las personas que conforman la Empresa.

El objetivo final es:

  • Aumentar el nivel de confianza en los miembros de la Organización.
  • Mejorar la resolución de problemas en el interior de los grupos y entre los mismos.
  • Crear un ambiente basado en un liderazgo sustentado en el conocimiento y la habilidad social.
  • Incrementar las comunicaciones verticales, laterales y diagonales.
  • Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la Empresa.
  • Incrementar la responsabilidad individual a través del compromiso y la responsabilidad grupal en el planeamiento e implementación de acciones concretas.

Para ello, no sólo se detectarán las necesidades de capacitación, sino también se realizará la programación, diseño y planificación de las mismas, de acuerdo con las particularidades del giro de cada negocio o actividad.

actividades de formaciÓn

Programa de Talleres, Seminarios y Cursos

  • Programa de Desarrollo Comercial
  • La Estrategia para la Conducción           
  • Empowerment               
  • Negociación Efectiva                 
  • Formación Integral en Recursos Humanos                     
  • Assessment Center                                           
  • Programa de Desarrollo Gerencial         
  • El Camino hacia el Liderazgo Estratégico                      
  • La Comunicación Efectiva          
  • Habilidades Gerenciales para Mandos Medios
  • El Proceso de Cambio   
  • Trabajo en Equipo                                            
  • Técnicas de Ventas
  • Equipos de Alto Rendimiento                            
  • Manejo del Conflicto                              
  • Motivación para la Venta
  • Delegación Eficaz                     
  • fidelización en Ventas
  • Calidad y Productividad en Atención a Clientes              
  • Coaching                                                          
  • Administración Eficaz del Tiempo          
  • Estrategia y Habilidades de Selección
  • Entrenamiento para Entrenadores
área de sistemas
  • Herramientas Informáticas
    • Word, Excel, Power Point, Access
habilidades gerenciales para mandos medios
  • El nuevo rol del jefe / supervisor como mando medio
    • Enfoque sistémico
    • La trampa de la actividad. Conceptos de Eficacia y Efectividad
    • El mando medio en la organización
    • La función de conducción. Atributos deseados. Responsabilidades básicas
La motivación de las personas
  • La motivación humana. Definición
  • Factores de motivación de las empresas. Ejercicios para reflexión
  • Motivación del personal. Tipos de Motivación
  • Análisis de la motivación individual. Análisis de casos
  • El camino del jefe al líder
    • Introducción al liderazgo
    • Enfoque de liderazgo: moderno unidimensional y bidimensional. Liderazgo Situacional
    • Niveles de desarrollo y estilos de liderazgo. Relación entre liderazgo y motivación. Análisis de casos. Autoevaluación. Ejercicios de aplicación.
El ciclo de la conducción
  • Cómo asignar tareas
  • Cómo monitorearlas
  • Cómo reconocer logros y corregir errores
  • Casos de aplicación
  • Planes de mejora
contabilidad
  • Estados contables en moneda homogénea
  • Análisis e interpretación de estados contables para el control de gestión y la toma de decisiones en las Pymes
  • Flujos de fondos proyectados. Estado de flujo de efectivo y otras herramientas para el análisis y tomas de decisiones financieras
  • Aspectos contables de las combinaciones de negocios y vinculaciones  de empresas.
  • Nuevas normas contables profesionales
  • Modelo de  información contable para destinatarios no contables
finanzas
  • Estadística y economía aplicadas a finanzas
  • Mercado de capitales
  • Finanzas corporativas y evaluación de negocios
relaciones pÚblicas
  • Imagen empresaria y reputación corporativa
  • Administración de las comunicaciones en situación de crisis
  • Imagen institucional y relaciones públicas
  • Los asuntos públicos de la organización
  • Las relaciones con el gobierno, comunidad y comunicación
  • Comunicaciones internas
seguros de personas
  • Seguros Colectivos
  • Seguros de accidentes personales
  • De salud
  • De renta vitalicia
  • De dependencia
  • Sepelio
  • De retiro
  • Obligatorios
  • Otras coberturas conexas a la seguridad social
  • Seguros de riesgos laborales
seguros de daños patrimoniales
  • Incendio
  • El seguro del automotor
  • El seguro de responsabilidad civil
  • Robo y riesgos similares
  • Transportes
  • Cascos
  • Seguros de secuestro y rescates
  • Seguros técnicos
  • Del campo
  • Cristales integrales y riesgos varios
  • Seguros de garantías
  • De la aeronavegación
  • Espaciales
  • Reaseguros
  • Obligatorios
  • Otras coberturas de seguros de daños patrimoniales
seguros-miscelÁnea
  • Liquidación de siniestros
  • Expresión escrita
  • Ley 20091
  • Actualización legislativa
  • Jurisprudencia novedosa
  • Estados contables  de las identidades
  • Indicadores de mercado
  • Sistema tributario y seguro
  • Mercado de capitales y seguros
  • Ajuste  por inflación
  • Devaluación, pesificación en proyectos de inversión aplicados al sector inmobiliario
  • Cursos de administración de edificios de propiedad horizontal, barrios cerrados y clubes de campo

ADEMÁS...

  • Cursos a Medida en todas las áreas del Management Empresario
  • Desarrollo in company
  • Niveles diferenciales en formación

 

comunicaciÓn
  • Preparación de presentaciones multimediales
  • Diseño de papelería y folletería empresarial
  • Asesoramiento y realización de planificación para la comunicación empresarial
derecho
  • Asesoramiento jurídico en:
    • Derecho empresarial, comercial, laboral, del consumidor, aduanero, de transporte, bancario.
    • Desarrollo de patentes y marcas
    • Derecho de autor
educaciÓn
  • Enseñanza de idiomas in company
  • Traducción de textos y manuales
  • Diseño e implementación de capacitación a distancia
filosofÍa
  • Asesoramiento psicológico para el ámbito laboral e institucional
  • Redacción de textos institucionales
  • Fundamentación de proyectos y acciones con bases epistemológicas y tecnológicas
higiene y seguridad
  • Asesoramiento en higiene y seguridad en el trabajo
informÁtica
  • Diseño, puesta  a punto e implementación de sistemas informáticos para procesos organizacionales y productivos
seguridad
  • Análisis de riesgo en seguridad personal, patrimonial y de bienes
  • Elaboración de estrategias de crecimiento en seguridad
  • Diseño de plan de seguridad de la empresa
turismo
  • Capacitación, selección y formación de equipos especiales de trabajo
  • Recursos humanos para el turismo, hotelería y gastronomía
  • Desarrollo de productos turísticos
  • Investigación de mercados turísticos

ADEMÁS...      

  • Servicios multidisciplinarios
  • Innovación y optimización